Alliés sans fumée

Comment Synertek a intégré la cessation tabagique à sa culture de bien-être

Chez Synertek, la santé et le bien-être des employés font partie de l’ADN de l’entreprise. Fondée en 2004, l’organisation a développé au fil des ans plusieurs initiatives pour favoriser une meilleure qualité de vie au travail.

En bref

Entreprise : Synertek Industries inc.
Nombre d'employé.es : 85
Activité : Transformation du métal en feuilles
Région : Chaudière-Appalaches
Début de la démarche Alliés sans fumée : 28 novembre 2024

Miser sur la santé globale

Horaire flexible, banque de congés sans justification, programme d’aide aux employés, consultations avec un planificateur financier, salle d’entraînement sur place : les mesures sont nombreuses et visent toutes le même objectif, soit soutenir les employés dans leur quotidien.

Certaines de ces initiatives avaient déjà encouragé des démarches d’arrêt du tabac. L’entreprise souhaitait toutefois aller plus loin en offrant un accompagnement structuré aux personnes qui désirent réduire ou cesser leur consommation de tabac ou de nicotine.

Une découverte porteuse

C’est en voyant passer une publication d’Alliés sans fumée sur LinkedIn que Léa Cullen-Robitaille a découvert le programme.

L’entreprise disposait déjà d’un plan santé et mieux-être bien implanté, mais la formule proposée par Alliés sans fumée permettait d’ajouter des outils concrets, un accompagnement spécialisé et une aide financière pour soutenir les employés intéressés.

« Nous voulions faire un pas de plus et être accompagnés dans cette démarche », résume-t-elle.

Une démarche adaptée au milieu

Comme toutes les organisations participantes, Synertek a commencé par sonder ses employés, qu’ils soient fumeurs, vapoteurs ou non, afin de mieux comprendre leurs besoins et leurs intérêts en matière de santé et de mieux-être.

Les résultats ont permis de bâtir un plan d’action sur mesure comprenant plusieurs initiatives de sensibilisation et de promotion de la santé globale :

  • Présence du Nico-Bar ;

  • Conférences sur la nutrition, la gestion du stress et les finances personnelles ;

  • Massages sur chaise ;

  • Séances de circuit training ;

  • Mois Syneractif ;

  • Budget pour l’achat de montres intelligentes ;

  • Référence vers les services du Centre d’abandon du tabagisme (CAT) ;

  • Remboursement d’aides pharmacologiques.

Parmi les activités proposées, les conférences sur la nutrition et la gestion du stress ont suscité un fort intérêt auprès des employés. Fait méconnu, ces sujets sont en lien avec la cessation tabagique ou du vapotage, et elles s’inscrivent pleinement dans l’approche globale privilégiée par Alliés sans fumée. En favorisant une réflexion sur le bien-être et les habitudes de vie, ces initiatives contribuent à sensibiliser les employés à leur santé globale. Ces prises de conscience peuvent ensuite favoriser l’ouverture au changement et, pour certaines personnes, devenir un point de départ vers une démarche de cessation.

Des retombées concrètes

Même si l’arrêt du tabac ou du vapotage demeure une démarche personnelle, plusieurs effets positifs ont été observés.

La visite du Nico-Bar a notamment permis de raviver la motivation de deux employés déjà engagés dans un processus de cessation. L’activité a aussi suscité des discussions dans leur entourage, contribuant à faire circuler l’information au-delà du milieu de travail.

Le sondage réalisé au début du projet a également été apprécié.

Selon Léa Cullen-Robitaille, le fait que la démarche soit portée par un programme reconnu a apporté une crédibilité supplémentaire aux actions mises en place.

Une ressource méconnue devenue incontournable

L’un des principaux apprentissages pour l’entreprise concerne les services du Centre d’abandon du tabagisme (CAT).

Avant de participer à Alliés sans fumée, l’équipe ne connaissait pas cette ressource. Grâce au projet, deux employés ont pu rencontrer une intervenante directement sur leur lieu de travail, et l’un d’eux poursuit toujours ses suivis.

Pour Synertek, cet accompagnement représente désormais un outil précieux qui continuera d’être promu auprès des employés.

Un engagement à long terme

Pour l’entreprise, la démarche ne s’arrête pas à la fin du projet.

Synertek maintiendra notamment le remboursement des heures de travail consacrées aux rencontres avec les intervenants du CAT. Les frais associés à ces démarches continueront également d’être assumés par l’employeur.

Alliés sans fumée a aussi été intégré au parcours d’accueil des nouveaux employés afin que les ressources disponibles soient connues dès leur arrivée.

Les clés du succès selon Synertek

  1. S'appuyer sur plusieurs personnes
    La responsabilité du projet ne devrait pas reposer sur une seule personne. Désigner un responsable et s'entourer d'ambassadeurs favorise la continuité de la démarche. Bien sûr, l’engagement de la direction est incontournable.

  2. Choisir des ambassadeurs mobilisateurs
    Qu’ils soient fumeurs, vapoteurs ou non, les ambassadeurs doivent être reconnus pour leur ouverture et leur capacité à rejoindre leurs collègues.

  3. Miser sur la participation au sondage
    Un bon taux de réponse permet de mieux comprendre les besoins du personnel et d’orienter les actions vers ce qui aura réellement de l’impact.

  4. Partager la raison d’être du projet : Prendre le temps de bien expliquer, dès le départ, la raison d’être du projet, suscite une meilleure adhésion des employés. 

  5. Privilégier une approche de santé globale : Promouvoir un environnement de travail sain et bienveillant, où le bien-être de chaque employé est valorisé et soutenu.

« Le service d’accompagnement du Centre d’abandon du tabagisme est quelque chose que je ne connaissais pas. C’est une ressource précieuse dans la démarche actuelle et future. »

Léa Cullen-Robitaille - directrice des ressources humaines chez Synertek

La personne derrière la démarche

Léa Cullen-Robitaille

Directrice des ressources humaines, Synertek Industries inc.

Porteuse du projet Alliés sans fumée chez Synertek, Léa Cullen-Robitaille veille au déploiement des différentes initiatives en santé et mieux-être au sein de l'entreprise. Elle a joué un rôle déterminant dans l'implantation de la démarche. Pour elle, le rôle de l'employeur consiste avant tout à créer un environnement bienveillant où les employés peuvent trouver l'information, les ressources et le soutien dont ils ont besoin lorsqu'ils sont prêts à entreprendre une démarche de cessation. Cette vision a contribué à ancrer durablement l'approche d'Alliés sans fumée dans la culture organisationnelle de Synertek.


POUR ALLER PLUS LOIN

Vidéo de présentation du projet

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